Dh foods

Cần kiểm tra cửa hàng của họ, nếu hàng hóa trên kệ thiếu nhiều thì chưa chắc do bán chạy mà có thể do các nhà cung cấp không giao hàng vì siêu thị nợ tiền hàng…

"Sáng họp, chiều họp, thứ 7 họp, nhiều khi Chủ nhật cũng hẹn ra quán cà phê họp....Các phòng ban được chia ngân sách 'đi nhậu'. Có các phòng ban nhậu 7/7, các sếp cũng đi nhậu thường xuyên (gọi là tiếp khách)" - ông Nguyễn Trung Dũng viết.

Ông Dũng cho biết bản thân đã trải qua 4 lần khởi nghiệp, trong đó có 2 lần thất bại.

Kỳ vọng IPO khi đạt mốc doanh thu ngàn tỷ, Dh Foods cho rằng xuất khẩu và nhà phân phối (offline kết hợp online) sẽ là hai kênh có khả năng đột phá cao về doanh số.

"Trên các kênh truyền thông hiện nay đang có nhiều luồng ý kiến cho rằng Shark Tank Việt Nam chỉ là chương trình giải trí và các Startup không nên tham gia, có bạn còn nêu 7 điểm bất lợi và 8 điểm lợi. Với mình và đánh giá của mình thì chỉ có lợi" - ông chủ Dh Foods nói.

Mới đây, ông trùm gia vị Việt, CEO Dh Foods Nguyễn Trung Dũng đã hợp tác cùng Heritage Beverage (HB) phân phối gia vị Việt tại thị trường Mỹ. Được biết Dh Foods chỉ mất 6 tháng để thuyết phục HB đồng hành trên chặng đường chinh phục thị trường Mỹ.

Việt Nam có lợi thế về gia vị, thực phẩm ngon không thua kém các nước trên thế giới. Nhưng để được đặt ngang hàng trên kệ siêu thị nước ngoài, các startup cần nỗ lực để tạo dựng niềm tin – CEO Dh Foods đánh giá.

Được định giá cao gấp 200 lần sau 9 năm và tăng trưởng 50%/năm trong 6 năm liên tục, đằng sau sự thành công của Dh Foods và CEO Nguyễn Trung Dũng là đội ngũ “nữ tướng” đã đi cùng ông từ những ngày đầu.

Khởi nghiệp thành công đến từ sự kiên định và các chi tiết nhỏ- những yếu tố này đã giúp ông chủ người Việt bán mì tôm đắt hàng trên đất Ba Lan.

Founder của Dh Foods đã từ chối lời đề nghị của các Shark khi đề nghị 12 tỷ đổi lấy 5% cổ phần. Ban đầu, mức định giá là 400 tỷ. Khán giả cho rằng với doanh nghiệp của Dh Foods việc lên Shark Tank chỉ để quảng cáo, bởi doanh nghiệp đã có chỗ đứng trên thị trường.