Khủng hoảng tài chính

Các nhà đầu tư đổ xô vào những quỹ phòng hộ lớn nhất kể từ cuộc khủng hoảng tài chính cuối cùng để tìm sự an toàn theo quy mô đang phải trả một cái giá quá đắt.

Những tổn thương Covid-19 gây ra khiến nền kinh tế thế giới chậm phục hồi, phải mất thời gian dài để chữa lành “vết sẹo” do đại dịch để lại.

Kinh tế học đã trải qua một cơn bĩ cực, khi thất bại trong việc dự báo cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008 – 2011. Kể từ đây, những người ngoài ngành và công chúng bắt đầu nghi ngờ về tính chính xác của ngành học này. Nữ hoàng Anh Elizabeth trong một cuộc gặp với các nhà kinh tế đã phải nói rằng: "Tại sao không ai tiên đoán được Đại khủng hoảng?".

Các quỹ phòng hộ đẩy mạnh việc ra mắt trở lại sau quý đầu năm bị ảnh hưởng nặng nề bởi COVID-19.

Tương tự như những cuộc suy thoái trong quá khứ, tỷ lệ thất nghiệp đều có xu hướng tăng đáng kể trong những thời điểm khó khăn. Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng Covid-19 lại gây ra một xu hướng mới về tỷ lệ thất nghiệp của người lao động, đặc biệt tại một số quốc gia thành viên ASEAN.

Trưởng phòng Nghiên cứu châu Á tại ngân hàng ANZ, ông Khoon Goh nhấn mạnh chính phủ Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) cần phối hợp tốt hơn nữa và hội nhập chặt chẽ hơn nữa nhằm đẩy mạnh phát triển trong bối cảnh hậu Covid-19, tránh tình trạng phục hồi yếu và kéo dài thời gian phục hồi.

Covid-19 đã và đang tạo ra cú sốc lên sự tăng trưởng nặng nề nhất ở Đông Nam Á kể từ cuộc khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997. Theo Báo cáo Triển vọng kinh tế mới nhất từ Viện Kế toán Công chứng Anh và xứ Wales (ICAEW), tăng trưởng của cả khu vực dự báo sẽ giảm 4,2% vào năm 2020.

Đây không phải lần đầu tiên vấn đề này được đặt ra, nhưng lần này nằm trong bối cảnh bơm tiền hỗ trợ nền kinh tế vượt qua Covid-19.

Điều đó phát tín hiệu về khả năng kinh tế toàn cầu phục hồi hình chữ V.

Báo cáo của FED chi nhánh St.Louis cho thấy tính đến cuối năm 2019, tổng dư nợ của các doanh nghiệp phi tài chính ở Mỹ đã đạt 10 nghìn tỷ USD, cao hơn 64% so với đầu năm 2010.