Nguyễn Đức Tài

Theo ông Tài: "Thị trường này nó quá rộng, mô hình càng nhỏ thì cần vài ngàn cái mới phủ được đất nước này. Thế thì đâu có nhu cầu mà phải nhòm ngó nhau chi".

"Đó là chủ đích hơi vội vàng khi thương hiệu chưa đủ mạnh mà bạn phủ quá sớm", ông Nguyễn Đức Tài chia sẻ về tình hình của Bách Hóa Xanh mới đây. Kết thúc Quý 1/2018, Bách Hóa Xanh lỗ Ebitda 60 tỷ đồng, phải đóng cửa 3 cửa hàng. Chiến lược mở rộng cũng đã giảm từ 1.000 cửa hàng xuống chỉ còn 500 cửa hàng…

Ban lãnh đạo Công ty cũng đang "đau đầu" khi ở thời điểm hiện tại, Bách Hóa Xanh đang đối mặt với 2 khó khăn nan giải.

(NDH) Chủ tịch MWG cho biết đã tạm dừng lại ý định mua trên 51% để nắm cổ phần chi phối công ty dược phẩm và điều chỉnh mức đầu tư xuống dưới 40%.

Năm 2017, dù thị trường điện thoại được đánh giá là đã bão hòa nhưng chuỗi TheGioiDiDong.com vẫn mở thêm 121 cửa hàng. Tuy nhiên, sang tháng 1/2018, lần đầu tiên Thế Giới Di Động đã phải đóng bớt cửa hàng bán điện thoại.

Bách Hoá Xanh theo quan điểm người cầm trịch là không có ý định giáo dục người tiêu dùng mà sẽ nỗ lực tạo ra một môi trường, phương thức mua sắm hiện đại hơn chợ truyền thống, thú vị hơn cửa hàng bách hoá.

"Mọi chính sách chúng tôi đều soi vào bức tranh này để đánh giá xem con người đó nên thăng tiến hay xử lý kỷ luật? Điều này giúp cho văn hóa sống", ông chủ Thế giới Di động chia sẻ.

Ông Trần Phương Bình kéo thêm một loạt cấp dưới vướng vòng lao lý, trong khi đó vợ con ông trùm ngân hàng một thời thăng hoa trên thị trường chứng khoán.

Sau M&A, Thế giới di động đã làm gì với lực lượng nhân viên của Trần Anh là câu hỏi cho ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch Thế giới di động (MWG) tại hội thảo “Văn hoá doanh nghiệp – Nền tảng hay lực cản” do JCI Hà Nội tổ chức.

Hai DN lớn thuộc nhóm các công ty liên quan ông Phạm Nhật Vượng, chủ tịch Tập đoàn Vingroup đóng góp lớn cho kỷ lục vừa xác lập trên thị trường chứng khoán.