Nhượng quyền

Để bảo vệ thương hiệu truyền thống, chủ nhân của Phở Bát Đàn, Bánh khúc cô Lan có hướng đi khác nhau. Tuy nhiên họ đều từ chối đề nghị nhượng quyền thương hiệu, mở chuỗi nhằm giữ lại “chất” gia truyền đúng nghĩa.

Gặp CEO Hệ thống Hà Thành Garage Nguyễn Ngọc Hà sau hội thảo “Chia sẻ kinh nghiệm xây dựng chuỗi Garage”, ngoài sự tất bật với công việc thì vị giám đốc trẻ giờ còn bận cả với những thắc mắc của các doanh nghiệp trong ngành, nhất là với các doanh nghiệp trẻ hay với doanh nghiệp lâu năm nhưng vẫn loay hoay với bài toán xây dựng chuỗi.

Theo CEO chuỗi Bếp Thái Koh Yam Nguyễn Hà Linh, các nhà đầu tư cần cẩn trọng trước những mô hình kinh doanh nhượng quyền mang tính chất trào lưu, vòng đời ngắn hạn... Trước khi đưa ra quyết định đầu tư, cần hiểu rõ bản chất của kinh doanh nhượng quyền.

Nhà đầu tư chỉ mua lại quyền điều hành khách sạn, nội thất với giá rẻ hơn bình thường do dịch bệnh. Họ hy vọng sẽ thu hồi vốn sau khi Covid19 qua đi.

Bằng phương pháp Marketing đánh vào sợi dây tình cảm với khách hàng, ông Lý Quý Trung đã đưa thương hiệu Phở 24 đi vào tiềm thức của người tiêu dùng mà không cần tốn đến một đồng quảng cáo nào.

Cả hai đều có những lợi ích riêng, chủ yếu được quyết định bởi tính cách của người doanh nhân. Một người đàn ông muốn đưa ra mọi quyết định về cách thức hoạt động kinh doanh sẽ thấy rằng sự tự do để làm điều đó là một lợi thế lớn khi khởi nghiệp.