Tập đoàn đa ngành

Lợi thế vốn có của các tập đoàn đa ngành Đông Nam Á, trong đó có các tập đoàn đa ngành của Việt Nam, đang giảm sút, cùng với sự xuất hiện của hệ sinh thái khởi nghiệp có mô hình kinh doanh đột phá. Đâu là chiến lược trụ cột để các tập đoàn đa ngành này có thể giành lại vị thế thống lĩnh trên thị trường trong thập kỷ tới?

Đối với các tập đoàn đầu tư đa ngành như KDI Holdings, niềm tin của khách hàng còn quan trọng hơn cả những con số khổng lồ về doanh thu, lợi nhuận, hay tốc độ tăng trưởng.