Tập đoàn Dệt may Việt Nam

Mặc dù đại dịch trong hầu hết các mục tiêu của Tập đoàn Dệt May đều vượt kế hoạch.

Sau hai tháng 2-3/2020 Vinatex cùng các đơn vị thành viên đã phát triển hai dòng khẩu trang vải phòng dịch trong cộng đồng. Số lượng cung ứng cho thị trường nội địa cho đến ngày 9/4/2020 là 60 triệu chiếc.

Trong khi HDG và VGT lãi điều chỉnh tăng thì TTF báo lỗ tăng thêm 122 tỷ đồng và bị kiểm toán nghi ngờ về khả năng hoạt động liên tục.

Ghi nhận theo góc nhìn của bác sĩ Đ.P.L (học tập và làm việc tại Budapest – Hungary từ năm 1990 đến nay), lúc dịch bắt đầu bùng nổ theo tuyên bố của Trung Quốc vào đầu tháng 1/2020, khi cả Châu Âu còn đang ngỡ ngàng chưa hiểu chuyện gì đã xảy ra ở một nơi "rất xa xăm" nào đó, khẩu trang đã là một vấn đề nóng hổi.

Tổng sản lượng khẩu trang vải phòng dịch trong cộng đồng được các đơn vị thành viên Vinatex sản xuất từ đầu tháng 2/2020 cho tới nay đã đạt hơn 38 triệu chiếc, trong đó khẩu trang từ vải dệt thoi đã cung ứng ra thị trường 5 triệu sản phẩm (Tổng CTCP May Việt Tiến là 2 triệu chiếc, CTCP Dệt lụa Nam Định là 3 triệu chiếc).

Trong nguy luôn có cơ, tạm bỏ qua những ảnh hưởng tiêu cực, dịch COVID-19 cũng đang đem lại cơ hội kinh doanh mới liên quan đến vệ sinh cá nhân.

Ông Lê Tiến Trường, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) cho biết, hai đơn vị thành viên là Công ty TNHH Dệt kim Đông Xuân và Công ty May Đồng Nai đang đẩy mạnh sản xuất vải dệt kim kháng khuẩn và vải không dệt kháng khuẩn để sản xuất khẩu trang phục vụ nhu cầu phòng chống dịch corona. Nhiều doanh nghiệp dệt may khác cũng cho biết, sẽ có hàng triệu khẩu trang được đưa ra thị trường những ngày tới.

Mặc dù doanh thu chỉ tăng nhẹ nhưng nhờ tiết kiệm chi phí và ghi nhận 40 tỷ đồng lãi từ hoạt động khác đã giúp Vinatex báo lãi cao trong quý cuối của năm 2019.

Sau hai năm thăng hoa, năm 2019, dệt may Việt Nam đã lộ điểm yếu khi không thể đạt mục tiêu xuất khẩu 40 tỷ USD như đề ra. Dù là 1 trong 10 nhóm hàng có giá trị xuất khẩu lớn nhất, dệt may đang dần đuối sức khi tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu cũng như phải tìm các thị trường ngách, vì không đủ sức cạnh tranh trực tiếp với hàng Trung Quốc hay Ấn Ðộ.

Đây là khoản hỗ trợ hoàn toàn bằng tín chấp, không có tài sản đảm bảo, có thể giải ngân làm nhiều lần, nhằm bổ sung vốn lưu động cho Kinh Bắc (KBC).