Thương hiệu lớn

Màn đặt cược lớn về phát triển kinh tế này sẽ được quyết định bởi những người trẻ tuổi của Trung Quốc - những người có khả năng thay đổi “cuộc chơi” bằng sự hào phóng và niềm tin của mình.

Tương lai xa hơn, HAGL theo bầu Đức còn muốn cùng một đối tác (chưa tiện nêu tên) xây dựng hệ sinh thái cho ngành thịt heo như Vissan. Cả hai sẽ cùng xây một lò mổ có công suất khoảng 3.000 con/ngày và đối tác đó sẽ hỗ trợ HAGL bán thịt heo qua 5.000 cửa hàng trên toàn quốc. Ngoài ra, cả hai còn cùng xây nhà máy chế biến thịt heo khô, chả giò, thịt nguội…để xuất khẩu.

Báo cáo vừa công bố của Counterpoint Research cho thấy, người tiêu dùng toàn cầu đã chi tới 448 tỷ USD trong năm 2021 cho việc mua sắm smartphone, giá bán trung bình cũng tăng 12%, lên 322 USD.

Tuyên bố tại ĐHĐCĐ thường niên 2021, bầu Đức cho biết sẽ làm mạnh mảng heo. Vì dù chỉ mới thâm nhập, nhưng Công ty có đủ các yếu tố thuận lợi về đất đai làm chuồng trại, đặc biệt có nguồn nguyên liệu là chuối có thể sản xuất cám gạo trên quy mô công nghiệp.

"Cần nhấn mạnh, những quy định này mục đích chính nhằm đảm bảo lợi ích cho cổ đông. Trong khi đó, giai đoạn 2017-2019 các cổ đông cũ cũng đã không còn gắn bó với HAGL. Hiện, các cổ đông nắm giữ HAGL là những cổ đông mới, họ tin tưởng vào kế hoạch kinh doanh của HAGL ở hiện tại và triển vọng tương lai chứ không căn cứ vào thông tin tài chính trong quá khứ", một chuyên gia cho hay.

Theo báo cáo của Brand Finance - công ty định giá thương hiệu hàng đầu thế giới, Viettel đã tăng tới 99 bậc trong bảng xếp hạng 500 thương hiệu có giá trị nhất thế giới 2021 và trở thành thương hiệu viễn thông giá trị nhất Đông Nam Á.

Visa, MasterCard… vẫn câm lặng. Một “nỗi đau” ngay ở chủ quyền thanh toán quốc gia trên đất Việt nối dài. Nhưng cũng đang có một hướng mới…

Các doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi tình trạng thiếu hụt chuỗi cung ứng do đại dịch và tắc nghẽn vận chuyển đang buộc phải tìm ra cách giải quyết nhanh nhất có thể.

Tính đến nay, Coteccons (CTD) cho biết tổng thầu trúng là 25.000 tỷ, riêng quý 4 ước tính chiếm 10.000 tỷ (trên tổng số 25.000 tỷ), nhờ phía Nam dần hồi phục và bước vào giai đoạn bình thường mới.

Nhìn chung, câu hỏi đặt ra hiện nay liệu Coteccons sẽ ứng phó như thế nào với áp lực cạnh tranh gia tăng hiện nay? Mục tiêu mở rộng ngành nghề, hướng đến mốc 3 tỷ USD vào năm 2025 theo tuyên bố của Chủ tịch Bolat Duisenov sẽ thực hiện hoá ra sao? Và hơn hết, liệu rằng việc mất ngôi vị chỉ là hiện tượng nhất thời, hay đó chính là nguy cơ dài hạn của thương hiệu lớn một thời?