CTCP Dịch vụ hàng không sân bay Tân Sơn Nhất (Sasco, SAS) vừa công bố BCTC hợp nhất quý 4/2020 với doanh thu 229 tỷ đồng, giảm 71% so với cùng kỳ năm 2019. Trong đó, hầu hết các hoạt động đều ghi nhận giảm mạnh doanh thu, từ cửa hàng miễn thuế, bán hàng tại TTTM cũng như hoạt động phòng chờ. Tương ứng, lợi nhuận gộp giảm phân nửa xuống còn 150 tỷ đồng.
Về hoạt động tài chính, doanh thu tăng mạnh từ 21 tỷ (quý 4/2019) lên 72,5 tỷ đồng, chủ yếu do cổ tức, lợi nhuận được chia tăng.
Khấu trừ chi phí, Công ty lãi trước thuế hơn 54 tỷ, giảm 24%. Ngược lại, LNST tăng lên hơn 55 tỷ đồng. Theo Sasco, do năm 2020 Công ty có phát sinh lỗ tính thuế, theo đó đã điều chỉnh chi tiêu chi phí thuế TNDH hiện hành làm cho lợi nhuận sau thuế tại văn phòng Tp.HCM tăng 13%, đạt 63,6 tỷ, cùng kỳ đạt hơn 56 tỷ đồng.
Được biết, hoạt động chủ yếu trong mảng kinh doanh hàng miễn thuế, bán lẻ và dịch vụ tại sân bay mục tiêu là Tân Sơn Nhất, Sasco bị ảnh hưởng nghiêm trọng do đại dịch bùng phát. Luỹ kế cả năm, Công ty ghi nhận doanh thu 919 tỷ đồng, LNST 149,5 tỷ đồng, lần lượt giảm hơn 68% và 60% so với năm 2019.
So với kế hoạch 1.203 tỷ đồng doanh thu và 22,56 tỷ LNTT, Sasco dù chưa đạt chỉ tiêu doanh thu song đã vượt chỉ tiêu lợi nhuận đề ra.
Được biết, 3 cổ đông chiến lược hiện nay của Sasco là các công ty của ông Johnathan Hạnh Nguyễn là Công ty TNHH XNK Liên Thái Bình Dương (IPPG), công ty TNHH Thời trang và Mỹ phẩm Duy Anh (DAFC), công ty TNHH Thời trang và Mỹ phẩm Âu Châu (ACFC), tổng tỷ lệ sở hữu của ông Jonathan Hạnh Nguyễn trên 45%. Ông Hạnh Nguyễn hiện đang giữ chức Chủ tịch của Sasco và vợ ông, bà Lê Hồng Thủy Tiên là Thành viên HĐQT.
Với sự chi phối tại Sasco, mặc dù gia đình ông Johnathan Hạnh Nguyễn được biết đến nhiều trong lĩnh vực kinh doanh hàng hiệu, nhưng dịch vụ sân bay thực tế mới là nguồn thu chính của Tập đoàn, hàng năm đóng góp phân nửa lợi nhuận với hàng trăm tỷ đồng.
Trong động thái mới nhất, IPPG của ông Johnathan Hạnh Nguyễn đã bắt tay với Lotte DutyFree Việt Nam, triển khai mở thêm nhiều cửa hàng miễn thuế tại sân bay và dưới phố (downtown Duty Free) tại các thành phố lớn.
Theo người trong cuộc, quy luật chung của việc kinh doanh TTTM cao cấp là phải luôn luôn thay đổi, luôn luôn có các chiến lược quy hoạch và đầu tư đẳng cấp với mục tiêu phù hợp, để đem lại sự mới mẻ đa dạng hàng hóa thương hiệu cho khách hàng. Đây cũng là chiến lược trước tiềm năng phát triển lớn mạnh của ngành du lịch Việt Nam. Dự kiến các liên doanh của IPPG sẽ đem đến hơn 20 triệu du khách mỗi năm sau khi bệnh dịch Covid-19 được khống chế.