Sáng ngày 28/4, CTCP Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch 2 (NT2) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2021, thông qua kế hoạch sản lượng 4.600 kWh, tăng 18% so với thực hiện trong 2020.
Theo NT2, tình hình kinh tế năm 2021 tiếp tục gặp khó khăn do tác động lũy tiến của dịch Covid-19; giá thị trường tiếp tục thấp do nguồn cung năng lượng tái tạo; mặt khác giá nguyên liệu tăng làm giảm tính cạnh tranh trong thị trường điện…
Theo đó, Công ty đề ra chỉ tiêu kinh doanh khá thận trọng với tổng doanh thu 7.713 tỷ đồng, tăng 26% song lãi sau thuế dự vào mức 462 tỷ đồng, giảm 26% so với năm 2020. Tỷ lệ chia cổ tức dự kiến là 15%.
Thống nhất giá điện hợp đồng (Pc) với phương án IR 11,5% không dễ tí nào!
Năm nay, NT2 thống nhất giá điện hợp đồng (Pc) với phương án IR 11,5%. Công ty sẽ làm việc với A0 để phân bổ Qc năm 2021 cao nhất có thể nhằm tạo thuận lợi trong thị trường điện. NT2 muốn phối hợp với PVN/PVP, các đối tác EVN/A0/EPTC, PV GAS và các đơn vị liên quan để tối ưu hóa thời gian phát điện.
Ông Hồ Công Kỳ, đại diện cổ đông lớn Nhà nước Tổng Công ty Điện lực dầu khi Việt Nam - PVPower cho biết, NT2 là khoản đầu tư có hiệu quả nhất đến thời điểm này của Tập đoàn. Những nhà đầu tư đi cùng NT2 từ đầu đều thấy rõ, tính đến 31/12/2020 NT2 tròn 10 năm vận hành thương mại, cung cấp lên lưới điện quốc gia 45 tỷ kWh, đến nay 45,9 tỷ kWh. Bình quân mỗi năm NT2 phát 4,5 tỷ kWh. Đây là các con số rất ấn tượng.
Tuy nhiên năm 2021 sẽ có khó khăn hơn, NT2 đã nêu các yếu tố tác động, trong đó, ông Kỳ nhấn mạnh các cơ chế quản lý nhà nước, Chính Phủ, Bộ Công thương ngày càng minh bạch và chặt chẽ hơn.
Hiện theo quy định mới của Bộ Công thương về đàm phán giá điện, nhất là dự án mới, và dự án chuyển đổi như NT2, trước đây không khống chế IRR, nhưng nay đã khống chế IRR không quá 12% suốt vòng đời dự án. Chính vì vậy, năm 2020, đội ngũ NT2 đã hoàn thành đàm phán ký phụ lục hợp đồng mua bán điện với IRR 11,5% - là không dễ tí nào.
Bên cạnh đó, theo ông Kỳ, thị trường đang giai đoạn củng cố mở rộng thị trường bán buôn điện cạnh tranh, rồi sẽ chuyển đổi sang giai đoạn thị trường bán lẻ điện cạnh tranh, nên mức độ cạnh tranh kinh khủng, chưa kể năng lượng tái tạo vào nhanh quá, càng khốc liệt hơn.
Quý 1/2021 lãi giảm 36% xuống 115 tỷ đồng
Kết thúc quý 1/2021, NT2 ghi nhận doanh thu 1.667 tỷ đồng, giảm 4% so cùng kỳ. Giá vốn tăng khiến lãi gộp giảm mạnh xuống mức 148 tỷ đồng. Ngược lại, chỉ số mảng tài chính đột biến nhờ lãi chênh lệch tỷ giá hối đoái do đánh giá lại. Khấu trừ các chi phí, LNST thu về 115 tỷ đồng, giảm 36% so với quý 1/2020.
Nhìn lại năm 2020, theo NT2 là năm khó khăn nhất từ khi vận hành cho đến nay do ảnh hưởng của dịch Covid-19 làm cho nhu cầu phụ tải thấp; hơn nữa thời tiết, bão lụt diễn ra thất thường; Nhà máy điện Nhơn Trạch 2 thậm chí phải dừng máy để thực hiện công tác trung tu mở rộng 36 ngày.
Dù vậy, lãi sau thuế vẫn đạt trên 625 tỷ đồng, hoàn thành kế hoạch. Với kết quả trên, NT2 sẽ chia cổ tức 2020 với tỷ lệ 20%/mệnh giá.
Tại Đại hội, trước cổ đông về vấn chênh lệch tỷ giá giai đoạn 2015-2020, ông Lê Việt An, Kế toán trưởng NT2 cho biết chênh lệch chia làm 2 phần, trong đó:
+ Phần 1 nằm trong lợi nhuận sau thuế khoảng 600 tỷ đồng trên BCTC là lãi chênh lệch tỷ giá 2012-2014. Khoản chênh lệch tỷ giá tại thời điểm đó là mình lãi, nếu thông tư 56 có hiệu lực từ năm 2011 chứ không phải từ 2015 thì NT2 phải trả lại EVN cho số tiền đó, do lãi thu về, lỗ thì được EVN hoàn trả lại.
Đây là khoản đánh giá lại khoản vay ngoại tệ trên nguyên tắc thận trọng thì chưa chia cổ tức. Sau khi hoàn thành trả nợ vay vào tháng 6/2021, NT2 báo cáo HĐQT và sẽ xin ý kiến nếu cân đối được dòng tiền thì xin ý kiến chia cổ tức cho khoản lợi nhuận sau thuế đó.
+ Phần chênh lệch tỷ giá thứ 2 là phát sinh các năm 2016-2020, khi đàm phán EVN tại thời điểm 2011-2014 thống nhất tỷ giá tạm trên hợp đồng mua bán điện. Sau này Công ty đàm phán lại hợp đồng mua bán điện theo Thông tư 56 thì các bên xác định lại tỷ giá trên hợp đồng mua bán điện.
NT2 dự kiến thu về 400 tỷ đồng chênh lệch tỷ giá, nhưng thu hồi con số này thì vẫn đang thực hiện. Nguyên tắc thì phải ký xong phụ lục, rồi làm việc cùng EVN để ký phụ lục bổ sung.
Tháng 6/2021 hết trả nợ nước ngoài, hết năm 2034 mới hết khấu hao
Cuối cùng, vấn đề khá quan trọng liên quan đến dòng tiền sau trả nợ khoảng 1.000 tỷ đồng có tính đến việc hoàn trả lại cho cổ đông? Ông Nhân, Tổng Giám đốc NT2 cho biết, tháng 6/2021 hết trả nợ nước ngoài, hết năm 2034 mới hết khấu hao. Như vậy, thời gian khấu hao dài hơn thời gian trả nợ, hết trả nợ thì lợi hơn là không chịu thêm chi phí lãi vay thôi, nhưng phải bù vào cho khoản khấu hao còn lại.
NT2 sẽ có dòng tiền mạnh sau khi hết khấu hao, lợi nhuận tăng lên. Khấu hao có 2 giai đoạn, hết 2025 là hết khấu hao phần thiết bị, đến năm 2031 hết khấu hao phần xây dựng. Do vậy, phải hết khấu hao mới bổ sung vào lợi nhuận được, có lợi nhuận mới tính đến cổ tức được.