Nhẹ dần gánh nặng nợ xấu, Sacombank cận kề với Basel II

Đại hội đồng cổ đông của Sacombank diễn ra ngày 26/4 đặt mục tiêu lợi nhuận 2019 ở mức 2.650 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2018. Cùng với đó, tổng tài sản đạt 455.500 tỷ đồng, tăng tối thiểu 12% so với năm 2018. Tổng nguồn vốn huy động dự kiến đạt 423.500 tỷ đồng, tăng trên 14%, trong đó huy động từ tổ chức kinh tế và dân cư đạt 418.600 tỷ đồng, tăng 17%. Tổng dư nợ tín dụng đạt 298.100 tỷ đồng, tăng xấp xỉ 16%, trong đó cho vay khách hàng đạt 297.600 tỷ đồng, tăng 16%. Lãnh đạo Sacombank cho biết, trên cơ sở hạn mức tăng trưởng tín dụng cho phép của Ngân hàng Nhà nước (NHNN), HĐQT sẽ điều chỉnh lại kế hoạch tăng trưởng nguồn vốn và sử dụng vốn cho phù hợp thực tế.

Để hoàn thành kế hoạch kinh doanh 2019, Sacombank cho biết, ngân hàng sẽ tiếp tục khẳng định lợi thế bán lẻ, triển khai hiệu quả hoạt động ngân hàng số, tăng nguồn thu dịch vụ và lợi nhuận. Trong thời gian qua, bên cạnh việc đa dạng hóa sản phẩm tại quầy và hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng, Sacombank còn chủ động đầu tư xây dựng và số hóa hệ sinh thái ngân hàng nhằm tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Bên cạnh đó, để đưa các sản phẩm dịch vụ tiếp cận rộng rãi đến người dân, trong vòng hai năm 2017 - 2018, Sacombank đã nâng cấp toàn bộ các quỹ tiết kiệm lên mô hình phòng giao dịch, chuyển quyền quản lý các điểm giao dịch có địa bàn chồng chéo và di dời đến các địa bàn tiềm năng hơn. Việc phân bổ mạng lưới mà Sacombank hướng đến là các khu vực ngoại thành, vùng ven, vùng sâu, vùng xa để góp phần phát triển nông nghiệp, nông thôn. Ngân hàng này cho biết đang đẩy nhanh tiến độ để khai trương thêm 4 chi nhánh mới tại các tỉnh Thái Bình, Ninh Bình, Nam Định và Lào Cai thuộc khu vực miền Bắc để sớm nâng số điểm giao dịch trong năm 2019 lên con số 570, hiện diện tại 52/63 tỉnh thành Việt Nam và hai nước Lào, Campuchia nhằm tạo nền tảng thúc đẩy các hoạt động bán lẻ và gia tăng tỉ trọng doanh thu từ dịch vụ.

Những ưu tiên phát triển hệ sản phẩm dịch vụ, mạng lưới và hệ sinh thái công nghệ nêu trên đã giúp Sacombank tăng doanh thu dịch vụ năm 2018 lên 2.682 tỷ đồng, tăng 47,1% so năm 2017, chiếm tỷ trọng 23% tổng nguồn thu. Trong đó, dịch vụ bảo hiểm đạt hơn 550 tỷ đồng, đóng góp 23,2% nguồn thu dịch vụ.

Cùng với việc phát triển quy mô, Sacombank cũng chú trọng xây dựng cấu trúc tài sản vững mạnh, tiệm cận dần các thông lệ, tiêu chuẩn quốc tế. Ngân hàng có những bước đi đột phá trong công tác xử lý nợ xấu và tài sản tồn đọng, cải thiện tỷ trọng tài sản có sinh lời. 

Như lời bà Nguyễn Đức Thạch Diễm, Tổng giám đốc ngân hàng chia sẻ tại đại hội, giải quyết nợ xấu là một trong những vấn đề quan trọng hàng đầu trong quá trình tái cơ cấu của Sacombank. Sau khi sáp nhập, tỷ lệ nợ xấu đã tăng mạnh từ 1,16% lên 5,75% vào cuối năm 2015 và tiếp tục tăng lên 6,81% trong năm 2016. Thế nhưng chỉ sau nửa năm tái cơ cấu, tỷ lệ nợ xấu của Sacombank đến cuối năm 2017 đã được kéo giảm xuống còn 4,59%, thông qua việc xử lý và thu hồi gần 20 ngàn tỷ đồng nợ xấu và tài sản tồn đọng. Trong đó, có khá nhiều tài sản đảm bảo có giá trị lớn được ngân hàng này thanh lý thành công, điển hình như dự án BĐS tại Khu công nghiệp Long An với giá trị 9.200 tỷ đồng. Năm 2018, Sacombank xử lý thêm gần 12.500 tỷ đồng nợ xấu và tài sản tồn đọng, cũng như các khoản nợ đã bán cho VAMC. 

Không chỉ nỗ lực xử lý nợ xấu, Sacombank cũng kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng theo định hướng cho vay đa dạng và phân tán, đẩy mạnhcảnh báo rủi ro, nâng cao công tác thẩm định, quản lý và giám sát chặt chẽ sử dụng vốn vay. Kết quả là tỷ lệ nợ xấu đã đạt mục tiêu giảm xuống dưới 3%, chỉ còn 2,11%. Và tại thời điểm 31/3/2019, nợ xấu của Sacombank tiếp tục được kéo giảm xuống mức 2,08%. 

Ban điều hành ngân hàng cho rằng, sau 2 năm triển khai phương án tái cơ cấu sau sáp nhập, Sacombank đã hoàn thành vượt tiến độ các mục tiêu trọng yếu của Đề án. Điều đáng nói là dù đang quá trình tái cơ cấu, Sacombank vẫn cận kề với Basel II. Ngày 11/3/2019 vừa qua, Sacombank đã chính thức triển khai hệ thống khởi tạo, phê duyệt và quản lý cấp tín dụng (LOS) sau hơn 1 năm nghiêm túc xây dựng. Việc triển khai LOS giúp Sacombank quản lý tập trung và chuẩn hóa toàn bộ hồ sơ theo khách hàng, chuẩn hóa toàn bộ dữ liệu, tăng tính năng bảo mật an toàn. Trước đó, ngân hàng cũng đã cho khởi động các dự án mô hình lượng hóa rủi ro tín dụng, hoàn thiện khung cơ sở dữ liệu quản lý rủi ro và dự án nâng cấp nâng cấp,hoàn thiện khung quản lý tài sản có - tài sản nợ (ALM). Theo kế hoạch, ngân hàng này sẽ đáp ứng Basel II vào đầu năm 2020 theo lộ trình của NHNN.