Với sự gia tăng mạnh mẽ các startup về công nghệ trong Shark Tank Việt Nam mùa 4, Shark Nguyễn Hòa Bình tỏ rõ ưu thế và trở thành hiện tượng khi liên tục đề nghị đầu tư. Tổng kết Shark Tank mùa 4, Shark Nguyễn Hòa Bình có 9 thương vụ thành công với tổng số tiền cam kết đầu tư là 37.032.550.000 đồng. Các startup được Shark Nguyễn Hòa Bình cam kết rót vốn bao gồm: Coolmate, Cloud Cook, Woay, Petkix, eLink Gate, VNG Education 21, Nobita Pro, iCare, LMS.
Tính quyết liệt trong đầu tư của Shark Bình được thể hiện qua màn chốt deal ấn tượng với Coolmate với pha chuyển khoản đặt cọc ngay sau cái bắt tay trên sóng, đồng thời giải ngân đầu tư cho Coolmate ngay khi chương trình vẫn còn đang phát sóng. Hay như cam kết đầu tư của Shark Bình trong thương vụ eLink Gate với sản phẩm công nghệ "made in Việt Nam" đầu tiên đã làm bật lên niềm tự hào mang trí tuệ Việt vươn ra thế giới trong tương lai gần.
Tổng kết mùa 4, các Shark đã chỉ ra nhiều bài học và đưa ra nhiều lời khuyên quý giá cho các nhà khởi nghiệp có ý định gọi vốn trên Shark Tank mùa 5.
Shark Bình nhận định khả năng thuyết trình của startup trong mùa 4 đã được cải thiện. Tuy nhiên, Shark cho rằng các startup cần bớt nói về sản phẩm và ước mơ. "Ước mơ thì rất tốt nhưng các Shark quan tâm hơn đến việc làm thế nào để thực hiện ước mơ đó. Để làm được điều đó thì các startup cần phải tập trung vào thị trường và bán hàng. Phải thuyết phục được các Shark thị trường tiềm năng và startup có đủ năng lực kinh doanh để chạm được vào tiềm năng đó", Shark Bình chia sẻ.
Ngoài ra, Shark công nghệ cũng cho rằng startup phải chuẩn bị kỹ càng về kế hoạch kinh doanh, kế hoạch sản sinh lợi nhuận và kế hoạch đem lại lợi tức, hoặc là exit (thoái vốn) cho các Shark vì các Shark là những nhà đầu tư tài chính hoặc chiến lược.
Bên cạnh đó các startup cũng cần chú trọng chuyển đổi số trong từng khâu quản trị của doanh doanh nghiệp. "Chúng ta hãy sử dụng các phần mềm để nắm thật vững về tài chính, các con số, KPI", Shark Bình đưa ra lời khuyên.
Shark Bình giải ngân đầu tư cho Coolmate ngay khi chương trình vẫn còn đang phát sóng
Shark Bình cũng chỉ ra bài học cho các startup lên Shark Tank mùa 5 gọi vốn. Đầu tiên, cần nắm thật vững số liệu kinh doanh, phải học thuộc lòng trong đầu, sử dụng nhiều công cụ để phân tích số liệu. Thứ hai, cần phải có một kế hoạch kinh doanh hết sức rõ ràng và hấp dẫn. Thứ ba, cần phải nêu rõ ngay trong bài trình bày rằng các Shark có thể thu lời hoặc exit (thoái vốn), có lợi nhuận hấp dẫn như thế nào.
Shark Bình chia sẻ điều chưa hài lòng ở Shark Tank mùa 4 là chưa có một mega-deal, tức là một deal lớn, có giá trị cao, một startup thực sự mạnh và chất lượng. Shark nhắn nhủ với các startup mạnh đang có tình hình tài chính và kinh doanh tốt: "Có thể các startup mạnh ngại lên sóng truyền hình. Shark Tank có thể làm bệ phóng giúp cho các bạn tăng trưởng nhiều lần. Bạn càng mạnh thì bạn càng phải lên Shark Tank, bởi vì đó chính là cơ hội bứt phá....Bạn có thể là số 2, số 3, lên Shark Tank bạn có thể là số 1. Có rất nhiều startup sau khi gọi vốn trên Shark Tank thì lượng truy cập hoặc khách hàng đã tăng lên 3 lần, 5 lần, thậm chí 10 lần. Tôi mong muốn trong mùa 5 sẽ nhìn thấy các mega-deal của các startup mạnh và sẽ nhìn thấy những unicorn - kỳ lân tỷ USD được phóng lên từ sân chơi Shark Tank".
Shark Bình và Shark Phú cùng đầu tư vào Nobita pro
Shark Bình cũng phân tích về Venture Builder – mô hình đầu tư mới trên Shark Tank Việt Nam. "Nếu bạn để ý tôi có 2 thương vụ đầu tư lên đến 70% cổ phần. Mô hình này có nghĩa là tôi mời startup về làm cho mình. Đó là khi tôi nhìn thấy một startup mà tôi cảm thấy không có tiềm năng và không thể đầu tư được, nhưng tôi cũng nhìn thấy cái đội ngũ đấy có thể làm được một cái gì đó nhưng do họ còn non và xanh quá", Shark Bình nói về tiêu chí lựa chọn startup để Venture Builder. Trong Shark Tank mùa 4, Shark Bình cũng có 2 đề nghị Venture Builder với con số lên tới 70% cổ phần.
Shark Bình kết luận: "Các startup đến Shark Tank để tìm gió đông, để được thổi to bật lên, ra Đông Nam Á, lên mặt trăng, sao Hỏa. Nhưng để được các Shark thổi như vậy thì nhất định chúng ta phải có long mạch thì mới thổi được".
Đồng quan điểm với Shark Bình, Shark Phú cũng lựa chọn tiêu chí đầu tư dựa trên đánh giá năng lực của các nhà sáng lập.
"Mô hình kinh doanh chúng ta có thể thay đổi. Sản phẩm kinh doanh cũng có thể thay đổi. Nhưng có cả hai yếu tố kia chưa chắc đã thành công. Yếu tố con người chính là bản lĩnh của người lãnh đạo", Shark Phú nhận định. Shark phân tích rằng người lãnh đạo phải toát lên khả năng dám ra quyết định, có tư duy sắc sảo... Có tinh có tướng. Nếu ai tinh ý nhìn tướng mạo thì có thể biết được con người này như thế nào. Thứ hai là nhìn vào đôi mắt, nếu người đó quyết liệt sẽ thể hiện qua ánh mắt.
"Tôi tin rằng những người đó có khả năng thay đổi trong tương lai. Vì trong kinh doanh thì thị trường biến đổi liên tục. Tính cách kiên trì, quyết đoán là những tố chất bắt buộc người lãnh đạo phải có. Nếu như họ có những cái đó thì tôi có thể chấp nhận", Shark Phú chia sẻ.