Theo đuổi sứ mệnh dẹp cảnh "cắm mặt vào điện thoại", từ Startup nhỏ không mấy tên tuổi, We Escape nhận được đầu tư của Shark Thuỷ và giờ đã lên kế hoạch trăm tỷ doanh thu mỗi năm

20/04/2019 12:09
Từ tâm huyết: "Mọi người thường vào quán café, mỗi người một góc, một cái điện thoại – đó là tương lai tôi không mong muốn với các con em mình", Founder của We Escape đã gọi vốn thành công từ Shark Thuỷ. Chỉ trong một thời gian ngắn, quy mô công ty đã tăng nhanh chóng và kế hoạch đã được vạch ra là trăm tỷ doanh thu mỗi năm.

Chương trình Shark Tank - Thương vụ bạc tỷ đã đi qua 2 mùa với 11 startup được các shark giải ngân. Một số startup thậm chí còn được giải ngân gấp đôi số vốn cam kết đầu tư. Đáng chú ý, trong số đó có đến 5 startup được Shark Thủy rót vốn đầu tư bao gồm các startup Chè Bống bưởi, We Escape, nhà hàng chay Pema, Talks cafe 100% English – Chuỗi café dạy tiếng anh và Telepro.

Nhìn vào những starup mà Shark Thủy đầu tư, nổi bật có startup We Escape hơi khác biệt. Đây là một trong những starup khá ấn tượng theo đuổi sứ mệnh xóa bỏ cảnh "cắm mạt vào điện thoại": Mọi người thường vào quán café, mỗi người một góc, một cái điện thoại – đó là tương lai tôi không mong muốn với các con em mình. CEO We Escape trình bày.

Shark Thủy – người duy nhất trong các Shark nghe trình bày, đã đồng ý đầu tư 5 tỷ đồng cho startup này và ngay lập tức đã rót vốn đợt đầu 2,5 tỷ đồng.

Theo đuổi sứ mệnh dẹp cảnh cắm mặt vào điện thoại, từ Startup nhỏ không mấy tên tuổi, We Escape nhận được đầu tư của Shark Thuỷ và giờ đã lên kế hoạch trăm tỷ doanh thu mỗi năm - Ảnh 1.

We Escape đã đạt được bước phát triển mới như thế nào?

Ông Vương Chí Nhân, Founder của We Escape cho biết, We Escape ra đời vào năm 2014 với 3 phòng chơi. Và đến nay, sau khi nhận phần vốn rót từ shark Thủy, We Escape đã tiến hành xây cơ sở flagship Hà Nội với 6 phòng chơi mới, nâng tổng số phòng chơi lên 22 phòng (7 phòng tại Sài Gòn và 15 phòng tại Hà Nội). Dự kiến doanh thu sẽ tăng 50% so với năm ngoái.

Vậy We Escape chơi như thế nào?

Theo mô tả từ CEO Vương Chí Nhân, mỗi đội tham gia chơi sẽ có từ 2 - 8 người, họ sẽ ở trong một phòng kín cùng với các chủ đề khác nhau như lăng mộ cổ, viện bảo tàng... Nhiệm vụ của họ là cùng nhau suy nghĩ và thảo luận để thu thập các manh mối, giải đáp các câu đố, chướng ngại vật và thoát ra khỏi phòng kín trong vòng 60 phút.

Điểm đặc biệt là không giống những mô hình khách hàng hầu như chỉ đến chơi một lần cho biết, tỷ lệ khách quay lại We Escape lên đến hơn 50%. Nguyên nhân là do nhiều khách chơi nhưng không giải được câu đố cuối cùng, họ "cay cú" và quay lại để chơi tiếp. Thậm chí theo tiết lộ của CEO, có những khách hàng đã quay lại lần 2, lần 3 và chơi hết cả 9 phòng.

Việc đưa yếu tố lịch sử, địa lý, vật lý…vào trò chơi đã được We Escape triển khai như thế nào? Phản hồi từ phía nhà trường, phụ huynh và người chơi ra sao?

Phòng chơi đầu tiên trong dự án mới hợp tác với Shark Thủy có yếu tố lịch sử mang tên Hoàn Kiếm với việc xây dựng lại hình ảnh lịch sử với các câu hỏi có độ khó vừa phải, hoặc những câu hỏi khó với gợi ý ngay tại phòng chơi, để học sinh, người chơi được dẫn dắt từng bước, không bị choáng ngợp trước loạt mốc lịch sử khó nhớ.

Người chơi được tận tay tương tác với các đồ vật trong phòng, liên tưởng trực tiếp tới các sự vật, kích thích khả năng sáng tạo. Đây là một hướng đi tiềm năng và đúng đắn mà shark Thủy và We Escape đã triển khai.

Trong tương lai, We Escape có định hướng phát triển thành công ty giải trí đa dịch vụ chứ không chỉ dừng lại ở mô hình các phòng game trong nhà. Ví dụ như tổ chức các trò chơi ngay tại địa điểm các công ty tham gia team building, mở rộng các phòng theo hướng giáo dục, đưa kiến thức lịch sử, địa lý…vào nội dung để thâm nhập các trường học Việt Nam.

Ngoài vốn, We Escape đã học hỏi được gì từ Shark Thủy?

Ông Vương Chí Nhân nói rằng, Shark Thủy có một công thức kinh doanh rất cụ thể, bao giờ cũng x2 KPI và giảm thời gian hoàn thành đi một nửa so với các dự tính của startup. Đối với Shark Thủy, chỉ cần câu nói "tôi làm được" thì mọi công cụ khác anh và Tập đoàn sẽ cung cấp.

Ngay tại chương trình Shark Tank lần đó, shark Thủy cũng đã nói: "Bọn anh có dự án nhiều chục hecta, dự định làm mô hình giáo dục sinh thái. Khi đó diện tích không chỉ 3.000, 5.000 hecta, mà sẽ rất lớn để nâng tầm trải nghiệm lên. Anh là người duy nhất có mảng ghép làm về giáo dục và yếu tố các em nói đưa nội dung lịch sử làm anh thay đổi".

Theo CEO Vương Chí Nhân, shark Thủy đã dùng nguồn lực của Egroup hỗ trợ cho We Escape từ việc phát triển mạng lưới, đội thi công, nhân sự, pháp chế... Anh luôn muốn các Founder nghĩ lớn, và anh cũng là người đã đầu tư là muốn làm lớn.

Theo đuổi sứ mệnh dẹp cảnh cắm mặt vào điện thoại, từ Startup nhỏ không mấy tên tuổi, We Escape nhận được đầu tư của Shark Thuỷ và giờ đã lên kế hoạch trăm tỷ doanh thu mỗi năm - Ảnh 2.

Đối với Shark Thủy, chỉ cần câu nói "tôi làm được" của Startup thì mọi công cụ khác anh và Tập đoàn sẽ cung cấp.

 We Escape lên kế hoạch doanh thu trăm tỷ mỗi năm

We Escape vừa nhận được offer mới từ shark Thủy với số tiền lớn hơn số tiền cam kết rất nhiều. Dự kiến trong thời gian từ 1,5 năm đến 2 năm tới We Escape sẽ mở 100 phòng chơi trên cả nước, nâng doanh thu mỗi năm lên trên 100 tỷ đồng.

Founder của We Escape cũng chia sẻ thêm, khi 4 shark khác đã từ chối, các thành viên của We Escape cũng đã rất căng thẳng và đã vỡ òa cảm xúc khi nhận được cái gật đầu đầu tư của Shark Thủy.

Chính Shark Thủy cũng cho biết tại chương trình Shark Tank kêu gọi vốn của We Escape rằng, ban đầu anh không quan tâm vì cho rằng mô hình khó nhân rộng, nhưng vì các nhà sáng lập có nhắc đến giáo dục, mặt khác mô hình Escape định hướng phát triển mảng team building – một mảng khá tương thích với hệ sinh thái của Egroup.

Tin mới

Đâu là nguyên nhân đẩy giá cà phê lên cao?
8 giờ trước
Giá cà phê tăng cao ngay giữa vụ thu hoạch nhưng nhiều nông dân vẫn chưa vội bán ra vì hy vọng giá sẽ tiếp tục tăng
Central Retail Việt Nam và The Garden ký kết hợp tác chiến lược
8 giờ trước
Central Retail Việt Nam và Công ty TNHH MTV Đầu tư và Thương mại The Garden - thành viên của Bitexco Group, công bố hợp tác chiến lược cho giai đoạn 20 năm tiếp theo và mở rộng các thương hiệu lớn của Tập đoàn.
Ford Ranger, Everest đổi trang bị tại Việt Nam: Thêm tiếng Việt, bớt cảm biến, bỏ tính năng từng vượt trội đối thủ
5 giờ trước
Các dòng xe Ford Ranger và Everest tại Việt Nam từ tháng 12/2024 sẽ có giao diện tiếng Việt trên tất cả phiên bản. Bên cạnh đó, tính năng lùi chuồng tự động trên một số phiên bản của 2 dòng xe này sẽ không còn nữa.
Nga phá vỡ kỷ lục về dự trữ vàng, đạt hơn 2.300 tấn đứng thứ 5 thế giới
6 giờ trước
Nga đang đứng thứ 5 thế giới về dự trữ vàng, chỉ xếp sau Mỹ, Đức, Italy, Pháp và xếp trên Trung Quốc.
Đây là xe tay ga xịn nhất của Honda: Dùng công nghệ như ô tô, 'ăn đứt' SH, giá bán ở Việt Nam gây bất ngờ
6 giờ trước
Đây được xem là mẫu xe tay ga cao cấp nhất của Honda.

Tin cùng chuyên mục

Nóng: Novaland đạt thỏa thuận gia hạn 2 lô trái phiếu đầu tiên
24/03/2023 12:39
Lần đầu tiên, Novaland đạt thỏa thuận với trái chủ trong việc gia hạn thời gian đáo hạn với 2 lô trái phiếu có tổng giá trị 1.750 tỷ đồng.
Startup xe đạp trợ lực Wiibike của nữ CEO xinh đẹp từng được Shark Phú "săn đón" hiện kinh doanh ra sao?
24/03/2023 10:47
Sau 1 năm lên sóng Shark Tank mùa 4, Startup Wiibike của nữ CEO xinh đẹp Thu Hằng đã tăng doanh thu hơn 6 lần. Công ty này cũng mở nhượng quyền mô hình cà phê xe đạp.
Cơn đau đầu của Starbucks: Khách hàng chỉ 'tự thưởng' ly cà phê giá 100.000 đồng 1 lần/tuần, chịu thua trước những chuỗi bán giá 17.000 đồng/ly
24/03/2023 09:39
Starbucks đang ở trong cuộc chiến giá khốc liệt khi cà phê của họ được liệt vào dạng "bán xa xỉ".
Con đường nào đưa Toshiba từ biểu tượng về thiết bị điện tử, năng lượng hạt nhân... đến bán mình, hủy niêm yết?
24/03/2023 09:02
Không chỉ tại Việt Nam mà ở nhiều nơi trên toàn thế giới, cái tên Toshiba là sự đảm bảo cho chất lượng của những sản phẩm điện máy. Với lịch sử gần 150 năm tuổi, Toshiba đã gây dựng được thương hiệu của mình ở khắp nơi.