Thủy Tích Trù là một công ty khởi nghiệp non trẻ cung cấp các hỗ trợ tài chính cho người dùng khi họ bị bệnh tật hoặc tai nạn. Với số tiền nhỏ mà Phương Vũ đang góp, nếu chẳng may mẹ anh phải phẫu thuật, Thủy Tích Trù có thể chi trả số tiền lên đến 100.000 NDT cho gia đình anh. Đây là số tiền mang ý nghĩa rất lớn đối với những nhân viên văn phòng bình thường như Phương Vũ.
Dịch vụ của Thủy Tích Trù trông giống như một loại hình bảo hiểm nhân thọ hoặc bảo hiểm bệnh tật, tuy nhiên theo luật pháp Trung Quốc, quỹ tương hỗ của Thủy Tích Trù không phải là quỹ bảo hiểm.
Các thành viên tham gia quỹ sẽ đóng một khoản phí nhỏ tùy theo độ tuổi và tùy theo loại hình căn bệnh. Khi một thành viên mắc bệnh, Thủy Tích Trù sẽ trích ra phần tiền ngang nhau của tất cả mọi thành viên còn lại, và dùng số tiền ấy chi trả cho dịch vụ y tế của người bệnh.
Thành viên chỉ cần tham gia từ đủ 6 tháng trở lên là có thể nhận được chi trả của quỹ và mức chi trả tối đa là 300.000 NDT. Người dùng còn có thể công khai hồ sơ bệnh lý, tìm kiếm hỗ trợ y tế và nhận hỗ trợ tài chính trực tiếp từ những người dùng khác thông qua chế độ "quyên góp" của app Thủy Tích Trù.
Theo góc nhìn của người Trung Hoa nói riêng và văn hóa Á Đông nói chung, loại hình dịch vụ này có nét tương đồng với những hội ái hữu truyền thống.
Cho đến nay, Thủy Tích Trù đã có hơn 80 triệu thành viên trên khắp Trung Quốc và chi trả hơn 900 triệu NDT cho khoảng 6.500 ca bệnh. Quỹ thu phí 8% trên tổng số tiền mỗi thành viên đóng góp hằng năm và dùng số tiền này vận hành, phát triển app Thủy Tích Trù, chi trả lương cho hàng trăm nhân viên.
Thành viên chỉ cần tham gia từ đủ 6 tháng trở lên là có thể nhận được chi trả của quỹ và mức chi trả tối đa là 300.000 NDT từ quỹ - Ảnh : China Daily
Nhà sáng lập công ty, Shen Peng (32 tuổi) vốn là cựu giám đốc kho vận của gã khổng lồ giao thức ăn nhanh Meituan ở Trung Quốc. Trong quá trình làm việc tại tập đoàn, ông nhận thấy các nhân viên giao nhận hàng thường gặp khó khăn khi người thân đổ bệnh.
Năm 2016, ông gây quỹ nội bộ công ty trị giá 60.000 NDT để hỗ trợ ca phẫu thuật não của mẹ một nhân viên Meituan. Sau khi bà hồi phục và đích thân gặp Shen Peng bày tỏ lòng cảm ơn, ông nhận ra hoài bão thực sự của mình là gây quỹ tương trợ mọi người, đặc biệt người lao động có gia đình sống ở vùng nông thôn, nơi chất lượng dịch vụ y tế và mức thu nhập còn thấp.
Theo ông, mục tiêu của công ty không phải là cạnh tranh với bảo hiểm xã hội của chính phủ mà đang thực hiện sứ mệnh lấp đầy những lỗ hổng trong chính sách bảo hiểm của cả khối quốc doanh và tư doanh hiện thời ở Trung Quốc.
Mặc dù có đến 95% trong tổng số 1,4 tỷ dân Trung Hoa sở hữu bảo hiểm y tế, song lợi ích họ nhận được rất khác nhau. Theo một thống kê từ OECD, bệnh nhân Trung Hoa thường chi trả đến 32% viện phí của họ, tỷ lệ cao gần gấp 2,5 lần so với nước láng giềng Nhật Bản và gấp 3 lần so với Hoa Kỳ.
Shen Peng từ chối tiết lộ doanh thu hay lợi nhuận của Thủy Tích Trù. Tuy nhiên, Tencent đã đầu tư hơn 1,5 tỷ NDT vào startup ba năm tuổi này. Quỹ còn nhận được nguồn vốn từ tỷ phú Nga Yuri Milner của tập đoàn đầu tư IDG. Các chuyên gia ước tính giá trị công ty Thủy Tích Trù đã vượt mốc 1 tỷ USD trong năm 2019, theo Forbes.
Công ty của Shen Peng còn hợp tác với hơn 60 tập đoàn bảo hiểm lớn đang hoạt động tại thị trường Trung Hoa như Allianz SE, Ping An và Taikang Life. Người dùng có thể sử dụng ứng dụng riêng về bảo hiểm của hãng để đăng ký gói bảo hiểm phù hợp. Hiện có hơn 12 triệu người đang sử dụng dịch vụ ứng dụng này của hãng.
Hoạt động kinh doanh ăn nên làm ra của Thủy Tích Trù đã thu hút sự chú ý của một số tập đoàn khác, ví dụ ông trùm bán lẻ Alibaba của Mã Vân. Vào tháng 10/2018, công ty con của Alibaba là Alibaba’s Ant Financial đã tung ra dịch vụ tương tự như Thủy Tích Trù mang tên Xiang Hu Bao.
Dịch vụ mới có cơ chế vận hành tương tự, cũng thu phí thành viên 8% một năm. Đến tháng 9/2019, Xiang Hu Bao chạm mốc 80 triệu người dùng - cột mốc Thủy Tích Trù mất 3 năm mới đạt được.
Alibaba quyết tâm thực hiện tham vọng mang nền tảng bảo hiểm của họ đến với hơn 300 triệu người dùng trong hai năm tới, thúc đẩy cuộc chiến tranh giành thị phần trở nên khốc liệt không kém mảng thương mại điện tử và giao nhận hàng hóa.