Trần Đình Long

Chủ tịch Hoà Phát thận trọng về ngành thép năm 2022 và cho rằng KQKD 3 quý tới khó khởi sắc.

Những năm gần đây, Hòa Phát dường như đang hội tụ đủ yếu tố thiên thời, địa lợi, nhân hòa cho sự phát triển khi có rất nhiều lợi thế từ việc tối ưu hóa chi phí sản xuất do công suất lớn, sản lượng tiêu thụ và giá bán tăng, sản phẩm HRC ít cạnh tranh trong nước,.. Tuy nhiên, như mọi doanh nghiệp khác, ông lớn này cũng phải đối mặt với không ít rủi ro trong kinh doanh.

Tính trung bình trong năm 2021, mỗi ngày Hoà Phát thu về 413 tỷ đồng doanh thu và 94,5 tỷ đồng LNST, tính cả ngày nghỉ. Do đó, không quá bất ngờ khi Hoà Phát đang là doanh nghiệp sở hữu "núi tiền mặt" lớn nhất sàn chứng khoán Việt Nam.

Mức thù lao cao bất ngờ mà thành viên Hội đồng quản trị Hòa Phát nhận trong năm 2021.

Theo ông Trần Đình Long, "Hòa Phát không chọn lối dễ đi, chọn làm sản xuất công nghiệp là ngành nhiều vất vả, phải đổ mồ hôi thực sự mới tạo ra thành phẩm. Nhưng gánh nặng ấy là gánh nặng êm vai khi nhìn lại chặng đường 30 năm qua."

Theo tính toán của tập đoàn Hòa Phát, các dự án ở địa phương này khi đi vào hoạt động sẽ đóng góp cho ngân sách địa phương khoảng 3.000 tỷ đồng/năm và giải quyết việc làm cho hàng nghìn lao động ở đây.

Trước đó, vị trí này do ông Trần Đình Long và bà Nguyễn Thị Phương Thảo thay nhau nắm giữ.

Thường kỳ tháng 3, tháng 4 hàng năm, tạp chí Forbes sẽ chính thức công bố danh sách các tỷ phú USD trên khắp hành tinh. Liệu Forbes sẽ bổ sung thêm tỷ phú USD nào của Việt Nam, sau những cái tên đã công nhận như Phạm Nhật Vượng, Nguyễn Thị Phương Thảo, Trần Đình Long,...?

Theo thống kê của Forbes, Việt Nam hiện có 6 tỷ phú nằm trong danh sách tỷ phú thế giới.

Hoà Phát liên tục "phá" những kỷ lục của chính mình khi năm 2021 ghi nhận mức Doanh thu, sản lượng tiêu thụ và lợi nhuận cao nhất. Lý giải cho những thành công đó, ngoài những yếu tố vĩ mô có lợi cho ngành thép, không thể không nhắc đến chiến lược "xây dựng thương hiệu" một cách bền bỉ của Doanh nghiệp. Trong đó, quảng cáo đóng một vai trò quan trọng.