Văn hóa doanh nghiệp

Ngân hàng có câu lạc bộ VPIron dành cho những người yêu chạy bộ và thể thao thu hút hơn 1.000 thành viên tham gia.

Vinfast tạo ra hai mẫu xe mới chỉ trong vòng 12 tháng kể từ khi ra mắt cho thấy doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể sử dụng mọi thứ, từ công nghệ tới trí tuệ của "những người khổng lồ" để tạo ra sản phẩm mang thương hiệu Việt. Tuy nhiên, chính điều này cũng làm nổi bật vai trò của Văn hóa doanh nghiệp trong thời kỳ CMCN 4.0 bùng nổ nhằm giúp một công ty giữ được "chất" của riêng mình.

Doanh nghiệp có văn hoá mạnh, tử tế mới có thể kiếm rất nhiều tiền, còn nếu không có văn hoá, có thể kiếm tiền được nhưng không bền vững...

Toàn cầu hóa, tăng trưởng nhanh và cách mạng 4.0 đang tạo ra những xáo trộn văn hóa bên trong mà không phải doanh nghiệp nào cũng theo kịp.

Teambuilding, phòng Văn hóa... hay các hoạt động khác để xây dựng văn hóa trong công ty, làm sao để thực sự giúp nhân viên hiểu và "ngấm" văn hóa, chứ không chỉ dừng lại ở hình thức?

Alibaba cho biết, thông tin tỷ phú Jack Ma nghỉ hưu là không đúng về mặt ngữ cảnh. Trên thực tế ông chỉ chuyển giao quyền lực cho lớp trẻ kế cận.

Kết nối - Văn minh - Trách nhiệm là ba giá trị cốt lõi trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Công ty chế biến Khí Vũng Tàu.

Doanh nghiệp tổ chức bữa sáng thứ hai hàng tuần để đối thoại với nhân viên, tạo môi trường làm việc tích cực, thu hút nhân tài...

Những chuyến du lịch do Tổng công ty Nội thất Hoàn Mỹ tổ chức hàng năm không chỉ thắt chặt tinh thần đoàn kết mà còn giữ chân nhân tài.

Trong bối cảnh khủng hoảng tài chính năm 2008, HSBC đối mặt với việc chi phí tăng lên và những thay đổi về mặt pháp lý....