11/03/2020 12:18
"Nhiều khoản chi phí đến từ việc chúng tôi không kiểm soát được những lỗ hổng của mô hình tập luyện không giới hạn như: booking ảo, nhiều người dùng chung 1 tài khoản, có những tài khoản tập đến hơn 100 lần mỗi tháng – đỉnh điểm là 202 lần/tháng… Chúng tôi đã sai ngay từ mô hình kinh doanh, cho đến định giá không đúng sản phẩm, đã đưa ra các chính sách bán hàng không hợp lý và vận hành chưa hiệu quả", CEO WeFit Nguyễn Hải Đăng chia sẻ trong tâm thư gửi khách hàng.
09/03/2020 09:52
Startup Lifestyle WeFit của Việt Nam có cách thức hoạt động tương đồng với ClassPass đặt tại New York, với mô hình ban đầu là cung cấp "một bữa buffet” KHÔNG GIỚI HẠN cho tất cả người dùng và trả tiền THEO LƯỢT cho các đối tác phòng tập. Hiểu nôm na, người dùng càng đi tập nhiệt tình, các đơn vị trung gian càng lời ít, thậm chí bù lỗ để sinh tồn. Ví như ClassPass thu của người dùng 79 USD/tháng và trả cho phòng tập 30 USD/tháng nếu người dùng đi tập 1 lần/tuần. Nếu họ tập 3 lần/tuần, DN trung gian sẽ phải bù lỗ để trả số tiền 90 USD/tháng. Sẽ ra sao nếu họ tập 6 – 7 lần/tuần?
16/01/2020 09:28
Một startup nền tảng cần cân đối giữa khách hàng (end users) và doanh nghiệp bán hàng (merchants). Nhưng hiện Wefit đang gặp khủng hoảng với cả 2 đối tượng này. Trong khi nhiều phòng tập, spa tố Wefit nợ đọng hàng trăm triệu đồng, khách hàng cũng phàn nàn cả tháng trời không xài được dịch vụ do các merchants hủy liên kết. Wefit đang vấp phải bài toán tài chính không lời giải nếu không gọi được vòng vốn tiếp theo...
03/12/2019 12:05
Ngày hôm qua, trên mạng xã hội của Spring Salsa, phòng tập dạy nhảy đã đăng dòng trạng thái thông báo dừng liên kết với Wefit, nền tảng công nghệ cho phép người dùng có thể trải nghiệm luyện tập tại hàng trăm phòng tập khác nhau trong hệ thống đối tác của Wefit tại Hà Nội và TP.HCM.
23/01/2019 11:18
Chưa đầy 1 tháng đầu năm 2019, hàng loạt startup đang hoạt động tại Việt Nam thông báo nhận đầu tư “khủng” từ các quỹ nước ngoài.
Họ đều là những người trẻ tham vọng hoài bão lớn, đứng ra khởi nghiệp nhưng thương trường khốc liệt đành phải rời bỏ cuộc chơi.
Khi dịch bệnh, người tiêu dùng quan tâm tới sức khỏe nhiều hơn. Nhưng ông chủ các phòng tập lại không đủ sức phục vụ khách hàng.